Главная »
1С:Бизнес-обучение »
Культура ответственности - секрет развития компании в условиях неопределенности

Культура ответственности - секрет развития компании в условиях неопределенности

Расписание очных и онлайн занятий:

Дата	Время	Формат
03.09.2026 - 10.09.2026 3, 7 и 10 сентября	10:00 - 14:00 по МСК	Онлайн

Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с безынициативностью, безответственностью и формализмом сотрудников можно путем создания Культуры ответственности. Приглашаем всех заинтересованных на онлайн-воркшоп Дениса Лунева "Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности".

Во время обучения участники в рабочих группах обсудят вопросы создания и внедрения в повседневную практику Культуры ответственности и сформируют материалы, необходимые для роста производительности труда и повышения эффективности как отдельных сотрудников, так и компании в целом.

За две встречи по четыре часа вы получите ответы на вопросы - как сделать так, чтобы:

Сотрудники проявляли инициативу в поиске и решении проблем бизнеса
Каждый сотрудник стремился повысить свой вклад в общий результат
Работники не перекладывали ответственность друг на друга
Персонал доводил начатое дело до конца
Сотрудники стремились развиваться и повышать квалификацию
Люди в компании стремились к большему объему полномочий и самостоятельности

По результатам онлайн-воркшопа участники:

Опишут компетенцию «Ответственность» для своей фирмы
Создадут план, как заложить важность данной компетенции в сознание сотрудников
Пропишут принципы командной и индивидуальной работы на общий результат
Разработают интервью-гайд для оценки уровня ответственности у работающих и нанимаемых сотрудников
Сформируют образ атмосферы в коллективе, мотивирующей на результативную работу
Создадут прототип системы обучения и развития
Разработают две программы работы с инициативами сотрудников – по сбору инициатив и по приему инициатив (и поймут их главные отличия)

Кому будет полезен курс:	Директорам и другим топ-менеджерам, для которых проблемы с текучестью и удержанием персонала являются ключевыми. Собственникам бизнеса и акционерам компаний, вовлеченным в формирование команды ответственных и эффективных топ-менеджеров.
Автор и ведущий курса:	Денис Лунев – тренер-консультант. Неоднократно входил в десятку лучших бизнес-тренеров России по версиям различных изданий. Эксперт в области управления персоналом. Управленческий опыт – более 15 лет, опыт в консалтинге – более 20 лет. Бессменный преподаватель Школы директоров с неизменно великолепными отзывами слушателей.
Стоимость курса:	для клиентов 7500 руб. для партнеров 1С:Франчайзинг 7000 руб. для участников 1С:Консалтинг 6500 руб.

Онлайн + Запись

Купить

Начало: 03.09.2026
(10:00 по МСК)
Цена для физ.лиц:
7500 руб.
Цена для юр.лиц:
7500 руб.
Цена для фирм партнёров:
7000 руб.
Цена для партнеров 1С:Консалтинг:
6500 руб.
24 ак.ч

Дата, время (указано московское время)

Темы занятий

03.09.2026

с 10:00 до14:00 по мск

Сессия 1. Фундамент ответственности: компетенции, принципы и инструменты

Темы для проработки:

Компетенция «Ответственность» для сотрудников и руководителей
Индоктринация (внедрение доктрины) ответственности в сознание
Когда лучше работает индивидуальная ответственность, а когда нужна коллективная ответственность
Как распознать уровень ответственности нанимаемого сотрудника
Как оценивать уровень ответственности имеющегося персонала
Когда и почему еще вчера ответственные люди начинают работать безответственно

Формат воркшопа подразумевает групповое обсуждение, интерактивную работу и создание готовых документов для потребностей своей компании

07.09.2026

с 10:00 до14:00 по мск

Сессия 2. Пять шагов построения культуры ответственности

Темы для проработки:

Какая атмосфера в коллективе мотивирует людей на результативную работу
Создание системы обучения и развития для формирования культуры ответственности
Программа работы с инициативами сотрудников
Как сделать, чтобы постоянная ответственность не приводила к выгоранию

10.09.2026

с 10:00 до14:00 по мск

Сессия 3. Культура ответственности в действии

Темы для проработки:

Когда и почему еще вчера ответственные люди начинают работать безответственно
Алгоритм обратной связи – основной инструмент формирования и поддержания культуры
Практика благодарности – самый простой путь к перестройки своего мышления.
Другие практики регулярного менеджмента сквозь призму культуры ответственности: ответственная постановка цели, контроль (не снимающий ответственность и не вызывающий вину), мотивирование ответственностью.